unsere Leistungen
improve consulting ag verfügt über vielfältige betriebswirtschaftliche Beratungskompetenz und langjährige Erfahrung in einem breiten Beratungsangebot. Je nach Aufgabenstellung und Kundenbedürfnissen bewegen sich die Unterstützungsleistungen zwischen Expertenberatung, Projektmanagement, Prozessbegleitung und Coaching.
Wir begleiten unsere Kund:innen in die Zukunft
Strategien entwickeln
Versorgungssysteme für öffentliche Aufgaben gestalten
zum Beispiel mit Verwaltungsräten von gemeinnützigen Aktiengesellschaften in der Alterspflege
zum Beispiel in der Ausgestaltung von einer kantonalen Pflegefinanzierung oder in der Konzeption von Bewilligungs- und Aufsichtssystemen im Sozialbereich
Leistungen definieren und positionieren
Businesspläne erstellen
zum Beispiel in der strategischen Aufgabenanalyse (Portfolio-Analyse) von Bund, Kantonen oder Gemeinden
zum Beispiel zur Auslagerung öffentlicher Aufgaben aus Verwaltungsorganisationen in selbständige Trägerschaften
Entwicklungsprozesse begleiten
zum Beispiel in der Zusammenführung des Marketings und der Kommunikation vom Schweizer Radio und Fernsehen
Wir unterstützen unsere Kund:innen in der Optimierung ihrer Aufgaben
Aufgaben überprüfen
Organisation analysieren und entwickeln
zum Beispiel im Rahmen der Schwerpunktbildung im Portfolio einer Fachhochschule
zum Beispiel in der Reorganisation eines kantonalen Departements
Steuerungsinstrumente konzipieren
Führungskompetenz stärken
zum Beispiel in der Gestaltung des Kontraktmanagements in den verschiedensten Versorgungsbereichen des Sozialwesens
zum Beispiel in jährlichen Standortbestimmungen und Jahresplanungen mit Geschäftsleitungen oder in der Klärung von Führungsstrukturen
Qualitätsmanagement ausbauen
zum Beispiel in der Definition und Überprüfung von Standards und Indikatoren von öffentlichen Leistungen